Productenrekening 2018

Algemene middelen

Wat heeft het gekost

Overheadkosten

bedragen x € 1.000

Begroting na wijziging 2018

Rekening
2018

%

Verschil

Baten

409

4.339

1062%

3.930

Lasten

37.074

41.321

111%

-4.246

Onttrekking aan reserves (baten)

Toevoeging aan reserves (lasten)

Totaal resultaat collegeproduct: Overheadkosten

-36.665

-36.982

101%

-316

bedragen x € 1.000

Organisatieproduct

Begroting na wijziging 2018

Rekening
2018

%

Verschil

Facility management

Baten

51

52

104%

2

Lasten

973

906

93%

67

Huisvesting

Baten

39

73

188%

34

Lasten

5.094

5.280

104%

-186

Informatiemanagement

Baten

3.727

3.727

Lasten

5.092

8.612

169%

-3.520

Personeel en organisatie

Baten

12

12

Lasten

1.722

1.533

89%

188

Totale overheadkosten

Baten

319

474

149%

155

Lasten

24.194

24.990

103%

-796

Saldo overheadkosten

-36.665

-36.982

101%

-316

Overheadkosten
Per saldo een nadelig resultaat van € 0,3 miljoen.

Informatiemanagement
In 2018 was er voor een gedeelte van het jaar nog geen sprake van een aparte entiteit voor wat betreft de samenwerking ICT - NML. De kosten en baten zijn verantwoord maar niet begroot in de jaarrekening van de gemeente Venlo, het gaat hierbij om afgerond € 3,7 miljoen zowel lasten als baten. ICT NML is inmiddels overgegaan naar een eigen entiteit (Gemeenschappelijke Regeling).  

Overige, per saldo € 0,3 miljoen nadelig
Op hoofdlijn wordt dit verklaard door het saldo als gevolg van hogere personele lasten en het minder kunnen toerekenen van overheadkosten aan projecten dan verwacht. Dit nadeel is onderdeel van de totaalanalyse op de personele lasten zoals opgenomen in de paragraaf bedrijfsvoering.  

ga terug